据悉，本次女足世界杯每位球员将有3万美元（1美元约合7.17元人民币）的保底收入，而冠军成员将拿到27万美元的奖金，赛事总奖金超过1亿美元，是2019年女足世界杯的数倍。这届女足世界杯，每位球员保底3万美元收入_运动家_澎湃新闻-The Paper

　　听到这个消息我觉得挺开心，也为参加女足世界杯的各位球员感到高兴。虽然与男足相比奖金还比较少，有点微不足道，但是也算是一笔不错的收入了。有了奖金加持，还有世界杯荣誉摆在哪里，想必会让更多的运动员投入战斗。

　　话说女足世界杯的影响力还是比较弱的。这两天编辑找我约稿，问我说能不能写点世界杯女足的评论？稿酬有点低，没有男足世界杯流量那么大，有可能你写了之后也赚不了多少钱。

　　我说没关系。稿酬低也无所谓，出于足球的喜爱，我还是会写点评论，就当是对于中国女足以及女子足球的支持吧，拿不拿钱对我来讲也不在乎。

　　相比男足世界杯，女足的关注太低了。问了身边的朋友，许多人压根不知道这件事，有些是看了我朋友圈发的动态才知道有这么一个比赛。

　　还有就是存在极大的刻板印象，谈到女足世界杯，大家都说不好看，速度慢、对抗差，软绵绵的，看起来就没劲。

　　事实上如今的女子足球发展可快了。揭幕战新西兰和挪威的较量，还有澳大利亚和爱尔兰的对抗都非常精彩。

　　尤其澳大利亚，昨天在家里看比赛，亲人跟着我一起看，都感到不可思议，惊讶这些女球员怎么这么厉害？身体对抗好强，动作都跟男生一样，传球速度、跑位还有长传开球，都跟男生非常接近了。

　　远射打门的角度也非常刁钻，看得人十分过瘾。

　　我相信看女足的朋友们一定也有这个体会，就是现在欧洲、美洲、大洋洲等地方的女足队伍发展特别快，许多球员都在联赛上效力，常年系统地训练和打比赛，让女足队员们的成长特别迅速，球技、表现力都不亚于男足的发挥了。

　　除了爆发力等方面比较慢，天生的身体素质比不上男生之外，其余的毫无差别。一样的高位逼抢，一样的肋部传切配合，还有防守反击，打得也是有模有样。

　　真心比赛没有那么难看，相反还有许多亮眼的表现。

　　随着规模的扩大，以及影响力的提高，我觉得以后女足会成为足坛的一股新生力量，也会吸引越来越多的球迷对她们进行关注。

　　这届世界杯，一定会非常精彩，我也很看好本届赛事的成功举办。

　　说女足世界杯好看，女足会越来越好的，都不打开评论。

　　这就足以说明问题了。

　　我觉得首先就是这个给的福利很大，而且就是女足现在需要这样的资金的投入来去扩展，包括世界女足的整体的进步，还有就是男子化的体系引入到女足的整体的联赛当中。

　　这些都可能就是需要运动员有比较好的动力，那自然而然就是总奖金的话，如果能够给到比较多那我觉得这肯定也会增加现在女足的关注度和女足运动员的信心

　　新保障，这次世界杯没有中间商赚差价，本届世界杯国际足联直接将这些钱发到每个球员的账户里，不在和以前那样还要转到参赛国足协再进行发放。

　　从某种角度看，虽然我们经常诟病世界足联贪污腐败成风，但是这个程度的下限看起来还是能看得见的，至少不像有些地方深不见底。

　　22男子世界杯分了4.4亿美元，这得益于卡塔尔世界杯非凡的吸金能力，有报道说国际足联在此次周期共收入75亿美元。

　　不过相对于男足的火爆，女足这边钱景就逊色不少，这次分发1.5亿美金其实相比于男足来说已经很多了，同比例下，女足世界杯可没有25亿美金的吸金能力，所以很显然，这些钱有来自于男足的转移支付。转移支付？这个词儿怎么这么别扭，说人话就是男足的钱也分了一部分给女足，这应该是国际足联能够如此大手笔的关键。

　　如果真的如此，也并没有什么可以指摘的，男女平等这个词不应该落在嘴边，而应该切切实实落到实处。

　　在平等这个问题上，男女的平等不应该是体力和速度上的平等，而应该是人格上的平等，这才是真正的平等。

　　从去年的女足欧洲杯开始，欧洲女足的重大赛事开始独立出售商业权。

　　这是女足世界的一项重大变革，意味着女足的发展不再仅仅依靠吃男足世界的残羹剩饭。

　　英格兰女足欧洲杯创造了6100万美元的收入，可以说是女足商业化的成功案例。

　　女足商业化的同时也带来了欧洲足球商业规划的转型：女足赛事如果依然同男足赛事打包，很容易给人一种附赠品的感觉。因此，欧足联开始调整策略，根据更细分的消费画像将女性团队或者女性足球迷独立出来。在商业品牌上，这种独立其实是有助于品牌的多元化的。

　　这种多元化在本届女足欧洲杯上开花结果——共有13个赞助商赞助女足欧洲杯，其中，Euronics、Killif、Visa等只赞助了女足。

　　这些也体现在了本届女足世界杯上。

　　我浅浅地查了一下数据，本届女足世界杯有超过20家赞助商，不乏男足世界杯的老朋友万达、蒙牛、可口可乐等，也有舒耐、多芬、卫宝和力士等新面孔，共计为女足世界杯带来了3.08亿美元的赞助和预计超级一亿美元的转播合同。

　　这都证明了女足商业化转型的成功。

　　当然，

　　这些转型是依托于各国日益增长的女足关注度的。

　　以女英超为例，初创时，每场的观众差不多在1000人左右，而在上赛季，这个数字已经到达了5616人。像阿森纳和热刺的北伦敦德比，有47367名观众入场，基本能够达到男足的一半了。

　　根据最新的数据统计，

　　在两场东道主参加的比赛中，共有117921名入场。

　　新西兰那场创造了国家历史的比赛，同样刷新了新西兰足球观众人数的纪录，共有42137人入场见证国家历史上的世界杯首胜。

　　这些都是女足发展的基石。

　　再往细了说：

　　女英超刚刚创立的时候，女足的平均薪水大概在2万镑上下；2021年，这个数字变成了3万镑；

　　而现在，

　　则是47000镑。

　　澳大利亚队的山姆·科尔拿到了最高的薪水，470K，基本上超过了英乙的最高薪水。

　　越来越多的女星因其靓丽青春的代表收到了更多品牌的代言，如克洛伊·凯利：

　　包括越来越多的足协在男女国家队推行同工同酬，

　　这些都昭示着足球商业版图的深刻变革。

　　但这一切，

　　都是源于女足联赛商业化的蓬勃发展为女足世界杯注入的更高水平的人才，

　　以及欧美民间哪怕是第九级别联赛对于女足的热情。

　　这才是女足发展的根本。